近日，中船大連公司財務共享中心（FSSC）及財務一體化管控平臺于1月1日正式切換上線。標志著大連公司在財務數智化建設、財務一體化管控方面取得里程碑式突破，為“十四五”圓滿收官與“十五五”戰略開局奠定了堅實的數字化、智能化管理基礎。

面對項目工期緊迫、任務繁重、涉及單位眾多、事項繁雜等多重挑戰，大連公司項目團隊迎難而上，以高度責任感和使命感推進實施。在關鍵人才緊缺的情況下，項目組創新采用“倒排計劃、掛圖作戰”方式，周密部署、精準調度。期間累計組織召開各類專題協調會、技術研討會、用戶培訓會三十余次，有效解決了跨地域、跨部門、跨系統的協同難題。通過統一會計核算編碼、預算項目編碼、供應商主數據、物料分類編碼及人員部門編碼的全級次統一與標準化，成功打通了用友U8/U9、NCC、企業微信及商旅平臺等多系統間的數據壁壘，實現了人員、組織、流程信息的無縫協同與高效流轉，構建了“一套標準、一套數據、一套流程”的業財一體化數字基座。

本次上線的一體化平臺，以NCC系統為核心支撐，深度融合財務共享服務理念與技術。平臺不僅實現了高頻“三費”業務的集中化、標準化、線上化處理，更通過深度定制開發完成了財務核算體系的全級次統一與業務系統集成，真正形成了“一個標準、一個平臺、一本賬、一個庫”的集約化財務管理新格局。這不僅是技術系統的升級，更是財務管理模式、流程與職能的深刻變革，推動財務工作從傳統核算向價值創造、數據服務與戰略支持轉型。

項目的成功上線，顯著提升了大連公司財務運營效率、風險管控能力與決策支持水平。通過流程自動化與數據實時共享，減少了大量重復性手工操作與紙質流轉，降低了運營成本與合規風險；通過預算控制點前置與全流程嵌入，強化了事中管控與執行分析能力；通過構建統一、規范、可擴展的數據體系，為后續全面預算管理、成本精細化管控、司庫體系深化應用等奠定了堅實基礎。

展望未來，大連公司將以財務共享中心與一體化平臺上線為新起點，持續拓展共享業務范圍，深化數據資產應用，推動財務管理向更規范、更精益、更智慧的方向持續邁進，為大連公司高質量發展貢獻更大力量。