中船集團大連公司召開精益管理改善提案評比會
2025-12-11為持續深化精益管理，營造持續改善的工作氛圍，7月18日，中國船舶集團大連船舶工業有限公司召開精益管理改善提案評比會，對上一年度精益管理改善提案進行了綜合評比，有效促進全大連公司精益改善經驗共享與成果轉化。
去年以來，大連公司各單位部門聚焦年度重點工作，積極實施改善提案，在生產流程優化、技措技改、成本節約、質效提升、現場管理等領域取得實效。經過總結提煉、基層推薦、初審篩選等環節，共有14個優秀提案成功入圍，在評比會上進行了集中交流展示。
本次評比會邀請大連公司精益管理工作領導小組成員以及特約評委一汽解放大柴精益專家紀世超同志，共同組成評審組，從降低成本、質量提升、安全性、利用度、創意性等多個維度，對參與展示的改善提案進行全方位、多層次的綜合評審。大連公司精益管理工作領導小組副組長、黨委副書記、紀委書記、評審組組長張宏偉同志作總結講話，對大連公司上一年度推行的改善提案給予了高度肯定，并對下一步做好精益管理改善提案工作提出要求。紀世超同志就提案展示情況進行了專業細致的點評，對后續不斷提升改善提案工作提出了意見建議。經過激烈角逐，評選出一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項、優秀獎若干。
此次評比會極大地激發了廣大干部職工參與精益改善的積極性，有效促進了各單位部門之間的精益改善互學互鑒，為大連公司精益改善工作實踐積累了豐富經驗。下一步，大連公司將立足改革發展實際，不斷強化精益管理、推行持續改善，引導精益理念深入人心、落地生根，持續為大連公司高質量發展注入新動能。