2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵之年,是中國船舶集團大連公司實施區域化整合實體化改革的深化之年,也是加快推進高質量發展、建設行業一流國際知名船舶配套企業的重要時期。大連公司將深入貫徹落實集團公司2024年度工作會議精神,全面實施集團公司“1234”高質量發展方略,踐行“三贏”理念,落實價值創造,聚焦主責主業,強化科技創新,深化改革提升,全力以赴完成2024年各項目標任務,奮力開創建設行業一流、國際知名船舶配套企業新局面。
優化船用推進裝備產品結構,提升高附加值產品比例,調整經營策略,推進螺旋槳設計制造一體化;全力提升船用閥門系統民品市場,鞏固蝶閥市場地位,不斷拓寬低溫閥、閥門遙控系統、API閥門營銷渠道;持續加強與施工所在船廠深度融合,不斷推動民船及海工工程承制集成化、總包化,向綠色智能、高技術高附加值領域拓展延伸;船舶生產與運營服務加大工裝和自動化設備的開發,鞏固擴大船用鑄件配套市場,不斷向高端產品拓展;大力推進應用產業發展,鑄銅轉子加大老舊電機再制造領域市場推廣力度;鞏固現有船舶設備配套基礎,結合自主可控加快探索開發推廣具有自主知識產權的船舶配套設備。
以市場需求為導向,深耕產品開發,加大科研投入,通過高校院所加持,加快關鍵核心技術攻關;落實集團公司及大連公司“十四五”規劃,瞄準船舶設備國產化配套,統籌資源確定重點研發產品;持續推進國家級專精特新“小巨人”企業資質培育,重點開展遼省級單項制造業冠軍企業資質申報。
深化對標一流管理提升,推進大連公司對標世界一流企業價值創造行動實施方案落實落地;完善整體管控模式,優化組織管理架構,加強管理體系和管理能力建設;堅持走專業化發展道路,進一步突出主責主業和核心功能,把一個行業一個產品做專做精、做久做深;深入實施國有企業改革深化提升行動,落實區域化整合實體化改革重點任務,不斷增強核心功能、提高核心競爭力;進一步樹牢“三贏”理念,統籌測算經營管理全流程各環節成本構成,突出精益生產和精細化管理。全面加強黨的領導黨的建設,為高質量發展提供堅強有力政治保障。