中國船舶集團大連公司深入學習黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實集團公司黨組擴大會精神,圍繞集團公司“1234”高質量發展方略,踐行“三贏”理念、突出價值創造,聚焦建設行業一流、國際知名船舶配套企業,深化推進區域化整合實體化改革工作,在“立”與“破”的實踐探索中,奮力開創大連公司高質量發展新局面。
聚焦三贏精益,提升效益效能
樹牢“三贏”理念。乘勢而上搶抓市場機遇,統籌接單和效益關系,持續提升船用推進裝備、船用閥門系統板塊高附加值產品比例,推動工程承制集成化、總包化,進一步拓寬船舶運營服務和應用產業發展。2024年前九個月,大連公司營業收入同比增長42%,利潤總額同比增長64%,新簽合同提前完成全年計劃目標。
大力實施精益管理。著重梳理生產流程,分析識別制約生產效率的瓶頸問題,探索流程改善、提升的方式方法。通過系統實施精益管理,實現管理提升、工藝優化,縮短產品生產周期,進一步擴大產能。截止2024年9月,船用推進器板塊交工定矩槳數量同比增長8%,船用閥門板塊交工閥門組數累計突破10萬組,完成全年計劃114.8%。
聚焦科技創新,發展新質生產力
研發設計能力不斷加強。螺旋槳設計實現模擬船型螺旋槳設計、具備小船型接單能力,不銹鋼螺旋槳獲中國船級社制造認可;船用閥門系統板塊國產化電動執行器完成研制并實現接單,大流量調節閥完成成果鑒定,通風蝶閥完成樣機鑒定,閥門遙控系統獲中國船級社形式認可;工程承制板塊完成多項船舶及海洋工程生產設計任務,設計能力不斷增強。
聚焦深化改革,激活內生動力
抓緊抓實改革深化任務。大力推進區域化整合實體化改革、對標世界一流企業價值創造行動、改革深化提升行動等重點工作舉措落實落地,推動“十四五”規劃后半程順利實施。以構建高效、精干的內部組織管理構架為目標,優化調整本部組織機構設置,采用“大部制”及合署辦公形式,職能部門數量由12個精簡至10個。扎實推進“三項制度”改革,截止2024年9月,管輔人員占比較2023年底下降0.78%、專業技術人員占比提高2.46%,在崗職工結構優化和市場化用工指標完成全年目標;全員勞動生產率同比增長29.82%,優于序時進度。
聚焦黨建引領,凝聚發展合力
始終把深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前的重大政治任務抓緊抓好,慎終如始完成黨紀學習教育,鞏固拓展主題教育成果,落實集團公司“大黨建”工作體系,深化大連公司“N+X”黨建工作體系建設,夯實發展新質生產力的干部人才基石,持續推進組織優勢轉化為發展動能。
下一步,大連公司將堅決落實集團公司黨組決策部署,堅持高質量黨建引領保障高質量發展,堅定不移、穩妥有序深化實體化改革,以科技創新賦能新質生產力發展,毫不松懈抓好安全、質量、保密等保障工作,確保2024年度科研生產經營目標任務全面完成,加快建設行業一流、國際知名船舶配套企業,為建設世界一流船舶集團貢獻更大力量。
| 來 源:黨群工作部