曹彬，現(xiàn)任中國船舶集團(tuán)大連公司所屬工程公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席、管理服務(wù)第一黨支部書記。他以一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和使命感，恪盡職守、竭誠奉獻(xiàn)，為黨務(wù)工作作出了突出貢獻(xiàn)。2024年，曹彬同志榮獲中國船舶集團(tuán)2024年度“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號。
作為新時代的黨務(wù)工作者，曹彬同志無論是學(xué)習(xí)政治理論，還是鉆研業(yè)務(wù)政策，都力求深、精、透。他注重知識更新，常利用業(yè)余時間認(rèn)真梳理各項黨務(wù)工作要點，堅持做到規(guī)章制度爛熟于心、工作規(guī)程了如指掌、各支部情況如數(shù)家珍。在此基礎(chǔ)上，他積極探索新形勢下黨建工作新方法，以“重基層打基礎(chǔ)，重活動抓黨員”為工作目標(biāo)，組織工程公司基層黨支部開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，并通過特色黨課、專題講座、案例教學(xué)等方式，創(chuàng)新黨員理論學(xué)習(xí)和思想教育，在激發(fā)基層黨建工作創(chuàng)新活力的同時，推動黨員隊伍素質(zhì)全面提升。近年來，工程公司多個黨支部獲集團(tuán)公司、大連公司“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱號；劉冰峰等同志獲集團(tuán)公司、大連公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。
守正創(chuàng)新，鍛造戰(zhàn)斗堡壘
因生產(chǎn)經(jīng)營特點，工程公司下轄的9個黨支部、百余名黨員分布在大連、天津、上海、武漢、廈門和廣州等多個城市，在這種情況下，如何讓黨建工作更好地融入各地的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，是工程公司的一個重要課題。曹彬同志認(rèn)為，越是有困難，越要抓住黨建引領(lǐng)，尤其要發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用。他積極探索“共建共治共享”的黨建工作模式，組織基層黨支部與所駐工廠黨組織開展結(jié)對共建，通過理論聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、工作聯(lián)動，進(jìn)一步拓展黨組織工作外延。共建期間，各基層黨支部與所駐工廠黨組織共同開展理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、安全教育等黨建活動百余次，并協(xié)調(diào)解決員工住宿環(huán)境、交通出行、互助醫(yī)療、困難幫扶等多項群眾急難愁盼問題。
履職盡責(zé)，詮釋使命擔(dān)當(dāng)
曹彬同志常常深入一線開展調(diào)研，圍繞所駐工廠重點項目的施工特點，創(chuàng)新開展黨建工作。在武船作業(yè)區(qū)，他帶領(lǐng)黨員干部積極打造“三好三最”特色黨支部品牌，以“黨性最強(qiáng)，政治素質(zhì)好；作風(fēng)最硬，業(yè)務(wù)能力好；服務(wù)最優(yōu)，質(zhì)量意識好”作為創(chuàng)建目標(biāo)，在所駐工廠紫云橋鋼塔等多項急難險重任務(wù)中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，帶領(lǐng)全員進(jìn)入“快進(jìn)模式”，在計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行周密安排，并施行“焊縫實名制”，在安全完成生產(chǎn)任務(wù)的同時嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，優(yōu)異的表現(xiàn)獲得所駐船廠的高度贊揚和嘉獎。2023年，武船作業(yè)區(qū)完成產(chǎn)值2146萬元，同比增長32.06%，年度指標(biāo)完成率高達(dá)149.03%，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了歷史性突破。
曹彬同志用自己的實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的初心和使命，展現(xiàn)了新時代黨務(wù)工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他那飽滿的工作熱情和永不停歇的進(jìn)取精神，激勵著更多的黨務(wù)工作者在各自崗位上奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)，為實現(xiàn)工程公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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