會議要求，要認(rèn)清形勢和目前處于的行業(yè)地位，明確改進(jìn)方向，通過提升自身能力實現(xiàn)管理提升；要搶抓訂單，加強(qiáng)產(chǎn)品推介力度，持續(xù)關(guān)注市場需求，為后續(xù)市場開拓做好長遠(yuǎn)布局；要提高產(chǎn)能，做好生產(chǎn)組織策劃，確保按期交付；要加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，向高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品方面轉(zhuǎn)變，拓展新市場；要全力以赴推進(jìn)精益管理，推進(jìn)以成本工程為核心的管理提升工程，持續(xù)開展對標(biāo)分析，提升管理能力；要守住底線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，積極落實集團(tuán)公司十五條硬措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全。