12月23日，中國船舶集團大連公司召開2024年“成本工程”專題會。會上7家所屬單位匯報了2024年“成本工程”推進情況，深入分析當前工作中面臨的形勢和問題，并就下一步工作重點及應對措施進行了匯報。大連公司副總經理劉琳出席會議并提出工作要求。

會議指出，2024年“成本工程”工作緊緊圍繞集團公司“1234”高質量發展方略，踐行“三贏”理念，落實價值創造，以“創新驅動成本管控”為重點，為大連公司高質量發展作出了積極貢獻。下一步，要以全面預算為引領，全力推進提質增效穩增長。要提升預算目標科學性，強化預算管理系統性，堅決落實“無預算不支出、超出預算不支出”；要狠抓關鍵環節成本治理，深化采購成本、外協外包費、人工成本三項成本治理；要持續壓控“兩金”，壓實責任，把解決“兩金”問題作為大連公司當前和今后一個時期的一項重要工作持續推進。

會議強調，“成本工程”工作著眼于生產經營的全鏈條，從事后反映走向事中、事前控制，從財務、業務各自為戰走向協同管理，要深入實施精細化管理，通過精細核算、精細預算、精細成本控制、精細資金管理等，推動大連公司成本管控效率、盈利水平不斷提升。

所屬單位“成本工程”分管領導、本部相關部門負責人、“成本工程”相關人員參加會議。

---

| 來   源：財務部