聚焦主責主業

持續優化產品結構

以高端化為主導發展船舶配套裝備，以總包化和船舶設計為方向發展船舶工程承制，以“產品+服務”為模式發展船舶生產與運營服務，以鑄銅轉子、非船用閥門和精密鑄件、機電產品為牽引發展應用產業，以市場需求牽引產品技術創新，通過技術融合創新，推動產品綠色化、智能化、高端化轉型。

加大創新投入

賦能新質生產力

聚焦科技引領，深耕產品開發，發揮內部技術力量和外部合作資源，統籌落實新產品研發計劃。加快推進不銹鋼螺旋槳、煙氣閥項目成果轉化，打牢實船供貨基礎。強化科研項目統籌管理，善用“迭代、跨代、取代”思維，聚力攻克關鍵核心技術，推動實現科技成果高效貫通。不斷強化“數智賦能”建設，推進信息化協同應用，逐步消除“信息孤島”，形成多系統集成應用和信息共享，逐步打造面向整體應用的云數據中心。

激發內生動力

堅持全面深化改革

圍繞產品布局，大力推進“一總部、兩平臺、三基地”空間布局調整。深入研判形勢演變和任務變化，統籌大連公司產業發展方向和專業領域發展重點，科學謀劃“十五五”發展規劃，真正形成滾動、可持續發展的良性循環機制。堅持問題導向，高質量實施國企改革深化提升行動，積極穩妥深入推進區域化整合實體化改革工作，完善公司治理結構，健全市場化經營機制，推動三項制度改革走深走實。

深挖優勢潛能

提升價值創造能力

著力提升“五個價值”創造能力，更加注重提升增加值、功能價值、經濟增加值、戰新產業收入和增加值占比、品牌價值。深入推進全價值鏈體系化精益管理，提高管理水平、改進工藝工法、優化作業流程、提升關鍵核心資源利用率。持續推進“成本工程”，將價值創造理念落實到采購成本、人工成本、外協外包費用、“兩金”占用等重點領域的具體工作，推動成本管控效率、盈利水平不斷提升。